lean-sprint

THE PROJECT MAISON Boutique Project &
Operations Agency
Lean Business Operations Sprint

Dein Team ist da.
Warum musst du trotzdem alles nachhalten?

Du hast Aufgaben abgegeben. Trotzdem musst du erklären, erinnern und entscheiden, damit es weitergeht. Genau dort setzt der Lean Business Operations Sprint an.

In vier Wochen machen wir aus einem Ablauf, der ständig bei dir landet, einen klaren, getesteten Prozess: Wer macht was, wann — und wie geht es danach weiter? Damit dein Team den nächsten Schritt nachvollziehen kann, ohne ihn jedes Mal von dir erklärt zu bekommen.

4 WochenEin Prozess · umgesetzt & getestet1.500 € netto
Sprint anfragen

Zzgl. gesetzlicher Umsatzsteuer. Anfrage unverbindlich — persönliche Prüfung vor einer Zusammenarbeit.

The Maison Way · Klarheit. Verantwortung. Umsetzung.
The Founder Bottleneck

Vieles läuft.
Zu vieles läuft über dich.

Vielleicht sieht dein Arbeitsalltag gerade so aus:

  • Dein Team fragt dich, was als Nächstes wichtig ist.
  • Projekte bleiben liegen, bis du wieder nachhakst.
  • Aufgaben sind verteilt. Wer das Ergebnis verantwortet, bleibt offen.
  • Informationen liegen in Chats, Dokumenten und deinem Kopf.
  • Eine Entscheidung ist getroffen. Die Umsetzung kommt trotzdem nicht in Gang.

Du kennst dein Business. Was fehlt, ist eine verlässliche Struktur dafür, wie Arbeit weitergeht.

The Operating Layer

Du bist selbst das Projektmanagement-System.

Zwischen einer guten Idee und einem abgeschlossenen Projekt liegen Entscheidungen, Zuständigkeiten und konkrete Schritte. Bleibt eine dieser Verbindungen offen, landet die Arbeit wieder bei dir.

Zusätzliche Unterstützung kann Aufgaben übernehmen. Damit sie dich entlastet, braucht sie klare Prioritäten, Übergaben und Verantwortlichkeiten.

IdeeEntscheidungVerantwortungUmsetzungAbschluss
The Sprint

Ein klarer Engpass.
Vier Wochen konzentrierte Umsetzung.

Der Lean Business Operations Sprint ist ein fokussierter Einstieg in die Zusammenarbeit mit THE PROJECT MAISON.

Wir betrachten dein Business, legen einen operativen Schwerpunkt fest und vereinfachen, implementieren und testen einen Kernprozess mit maximal fünf wesentlichen Schritten.

Was könnte dein Kernprozess sein?

Drei Beispiele zur Orientierung. Im Sprint wählen wir einen passenden Ablauf und grenzen ihn auf maximal fünf wesentliche Schritte ein.

Kundinnen-Onboarding

Eine neue Kundin ist gebucht. Wer übernimmt jetzt?

Ein klarer Ablauf für Informationen, Vorbereitung und interne Übergaben — statt jedes Mal dieselben Rückfragen an dich.

Projektübergabe

Die Entscheidung steht. Die Umsetzung stockt.

Ein nachvollziehbarer Weg von der freigegebenen Aufgabe über die verantwortliche Person bis zum nächsten Übergabepunkt.

Wiederkehrender Ablauf

Dieselbe Arbeit. Immer wieder neu erklärt.

Ein dokumentierter Prozess mit klaren Schritten und einer passenden Checkliste für die wiederkehrende Durchführung.

01

Entscheiden

Businessüberblick schaffen, operativen Schwerpunkt festlegen und das Ziel im operativen Zielplan festhalten.

02

Vereinfachen

Notwendige Schritte, Zuständigkeiten und Übergaben im ausgewählten Kernprozess strukturieren.

03

Implementieren & testen

Den Prozess im zentralen Arbeitsbereich umsetzen und in einem Testdurchlauf prüfen. Einfache Automationen ergänzen wir, sofern sinnvoll.

04

Übergeben

Gebündelte Korrekturrunde, kurze Videoeinweisung und priorisierte Restthemen zum Abschluss.

Die vier Wochen beginnen, sobald die erforderliche Vorbereitung und die notwendigen Zugänge vorliegen.

Your Part

Du gibst den Kontext.
Wir machen den Ablauf konkret.

Damit die Struktur zu deinem Business passt, brauchen wir deine Einblicke in den bisherigen Ablauf, die erforderlichen Zugänge und Entscheidungen zu Zuständigkeiten.

THE PROJECT MAISON strukturiert, implementiert und testet den vereinbarten Prozess. Du bringst Rückmeldung in die gebündelte Korrekturrunde ein und sorgst dafür, dass die Struktur anschließend in eurem Arbeitsalltag angewendet wird.

Welcher Abstimmungsaufwand für deinen konkreten Ablauf nötig ist, klären wir vor der Beauftragung.

Your Operating Foundation

Ein Ablauf, den dein Team
nachvollziehen kann.

Schritte, Zuständigkeiten und Übergaben sind festgehalten. Der Prozess ist eingerichtet und getestet — und du erhältst eine Einweisung, damit ihr damit weiterarbeiten könnt.

  • Ein operativer Zielplan.
  • Ein implementierter und getesteter Kernprozess mit maximal fünf wesentlichen Schritten.
  • Ein zentraler Arbeitsbereich für diesen Prozess.
  • Bis zu zwei SOPs oder Checklisten.
  • Bis zu zwei einfache Automationen, sofern sinnvoll.
  • Ein dokumentierter Testnachweis.
  • Eine gebündelte Korrekturrunde.
  • Eine kurze Videoeinweisung.
  • Eine priorisierte Übersicht der verbleibenden Themen.
Before & After

Vom Nachhalten
zum nachvollziehbaren Ablauf.

VorherOffene Fäden ohne klare Reihenfolge.
Nach dem SprintEin definierter Schwerpunkt und nachvollziehbare Schritte.
VorherZuständigkeiten bleiben zwischen mehreren Personen liegen.
Nach dem SprintVerantwortlichkeiten sind im Prozess festgehalten.
VorherDer nächste Schritt muss immer wieder erklärt werden.
Nach dem SprintAblauf und Übergaben sind dokumentiert.
VorherInformationen sind verstreut.
Nach dem SprintEin zentraler Arbeitsbereich bündelt den Prozess.
VorherWeitere Baustellen konkurrieren miteinander.
Nach dem SprintRestthemen sind sichtbar und priorisiert.

Der Sprint schafft eine nutzbare operative Grundlage für den vereinbarten Bereich. Die anschließende Anwendung bleibt Teil eures Arbeitsalltags.

Sprint Fit

Für ein Business, das bereits läuft.

Der Sprint passt, wenn …

  • dein Business bereits Kundinnen und Umsatz hat,
  • Projekte, Angebote oder mehrere Beteiligte operative Abstimmung erfordern,
  • du einen konkreten Engpass angehen möchtest,
  • du Zuständigkeiten klären und die neue Struktur anwenden möchtest.

Der Sprint passt nicht, wenn …

  • du noch vor dem Aufbau deines ersten Business stehst,
  • du ausschließlich einzelne Aufgaben an eine VA abgeben möchtest,
  • du Social-Media-Betreuung, Sales oder Marketing suchst,
  • du ausschließlich Strategie ohne anschließende Umsetzung möchtest.
Investment

Ein klarer Rahmen.
Ein konkreter Einstieg.

1.500 € netto

Für den vierwöchigen Lean Business Operations Sprint mit dem beschriebenen Leistungsumfang.

Zzgl. gesetzlicher Umsatzsteuer.
Externe Toolkosten kommen ausschließlich nach Abstimmung hinzu.

Ein abgegrenzter Sprint ohne laufende Assistenz und ohne unbegrenzten Scope.

Agnieszka Karolina Glüber, Gründerin von THE PROJECT MAISON
About The Maison

Die operative Ebene zwischen Idee und Umsetzung.

THE PROJECT MAISON ist eine Boutique Project & Operations Agency, gegründet von Agnieszka Karolina Glüber.

Wir übersetzen strategische Entscheidungen in klare Projekte, Verantwortlichkeiten und Abläufe — damit aus Ideen organisierte Umsetzung wird.

Your Next Step

Welcher Ablauf kommt ohne dein Nachhalten nicht weiter?

Beschreibe kurz, welcher Ablauf immer wieder bei dir landet. Ich prüfe persönlich, ob er zum Sprint passt. Bei passendem Bedarf folgt eine Einladung zum Gespräch, um Umfang, Mitarbeit und Start zu klären.

Sprint anfragen

Deine Anfrage ist unverbindlich. Sie löst keine Buchung oder Zahlungspflicht aus.